为深入贯彻教育强国、航空强国、交通强国重大战略部署，落实学校学科资源整合、优化办学布局的总体安排，推动新组建院系统筹一体运行，理顺管理运行机制、明晰长远发展路径，全面开启学院高质量发展新征程。7月19日，南昌航空大学民航与交通学院（飞行学院）召开组建成立后首次中层干部工作会议。学院领导班子、全体中层干部参会，会议围绕年度攻坚任务、“十五五”发展规划、学院文化品牌塑造、过渡期工作统筹衔接四大维度，系统谋划部署新阶段全院重点工作。

本次会议紧扣“深度融合、提质发展”主线，议程务实高效，部署靶向精准，统筹当下攻坚任务与长远发展布局，一体推进各项办学工作落地落实。

在年度工作攻坚部署环节，会议围绕年度综合目标考核开展专题研判，全面梳理现阶段各项办学指标推进成效，系统梳理融合过渡期存在的短板弱项与攻坚难点，细化完善后半程重点工作清单，明确工作标准、责任体系与推进时限。会议要求全院各系部、职能科室牢固树立目标导向、结果导向，对照考核要求查漏补缺、加压奋进，全力以赴冲刺年度各项任务目标，确保新学院组建开局之年各项事业平稳有序、起势出彩。

在长远战略谋划环节，会议专题研讨学院“十五五”发展规划编制工作。立足两院整合后的全新学科架构、师资储备、人才培养体系与科研平台资源，紧扣民航、交通领域特色办学优势，聚焦学科交叉升级、特色专业集群打造、产学研协同创新、高水平师资梯队建设、复合型航空交通人才培育等核心方向，明晰规划整体框架、发展思路与重点攻坚任务。会议广泛听取中层干部意见建议，汇聚集体智慧、凝聚发展共识，为编制站位高远、贴合办学实际、引领学院长远发展的“十五五”发展规划夯实基础。

在学院特色文化建设环节，会议集中研讨学院对外宣传载体优化与院徽设计工作。参会人员围绕学校航空办学底色、新学院发展定位、办学积淀与未来发展愿景，就外宣展示内容、视觉呈现、特色亮点挖掘等内容充分交流研讨，打磨完善宣传展示体系，全方位立体化展现整合后学院综合办学实力、交叉学科优势与发展潜力。同时结合土木交通、民航飞行行业特质与两院办学文化底蕴，围绕院徽文化内涵、视觉符号、精神象征等内容集思广益、优化方案，着力打造辨识度鲜明、内涵厚重的专属文化标识，持续增强全院师生归属感、认同感与集体向心力。

交流研讨阶段，全体中层干部结合分管领域工作，汇报重点业务推进、跨部门工作衔接的整体情况，梳理整合过渡期业务衔接的堵点难点。通过互通工作情况、交流管理经验，有效破除原有院系工作壁垒，理顺岗位职责、畅通协同机制，为全院各项工作无缝衔接、高效运转筑牢基础保障。

学院领导班子作总结讲话。强调组建民航与交通学院（飞行学院），是学校立足航空特色办学定位、服务国家重大战略的关键布局，是优化学科生态、培育复合型航空交通人才的重要战略举措。全体中层干部要持续提高政治站位，牢固树立“全院一盘棋”的大局思维，主动适应新架构、新岗位、新使命，加快实现思想、队伍、业务全方位深度融合，以实干担当推动学院高质量跨越式发展，为学校做强航空特色办学、服务国家航空交通产业发展贡献更大力量。

此次会议的召开，标志着民航与交通学院（飞行学院）正式迈入规范化、一体化、融合式发展新阶段。下一步，学院全体干部职工将以本次会议为全新起点，凝心聚力、实干笃行，扎实推动各项办学任务落地见效，持续推动学院事业融合提质、争先创优，奋力书写航空交通特色人才培养高质量发展新篇章。

（图文一审：刘诗怡    图文二审：钟延芬    图文三审：陈燕）